01
Personal dedicado
- Recursos asignados al cliente
- Horario definido
- Supervisión FRT
- Reporte periódico
Ideal para continuidad operativa
Outsourcing · FRT Latam
Soluciones integrales de outsourcing
Talento, administración y continuidad operativa para tu negocio.
FRT asume la gestión operativa y administrativa del personal para que te enfoques en tu negocio.
- 06
- Etapas del ciclo
- 03
- Modelos de servicio
- 90
- Días de arranque
- 01
- Punto de contacto
Personal, planilla y continuidad, en un solo servicio.
Ciclo
Una solución integral
FRT administra el ciclo completo del talento, para que te concentres en tu operación y tus resultados.
01
Reclutamiento
Búsqueda, filtro, evaluación y presentación de candidatos.
02
Contratación
Formalización, documentación e incorporación del personal.
03
Administración
Vacaciones, ausencias, expedientes, horas extra y atención al colaborador.
04
Planilla
Pagos, incidencias, cargas sociales y controles administrativos.
05
Supervisión
Seguimiento operativo, indicadores, control y comunicación contigo.
06
Continuidad
Sustituciones, reemplazos, escalamiento de personal y soporte ante rotación.
Aliado
Por qué trabajar con FRT
Un aliado que combina contratación, administración laboral y control operativo.
FRT puede integrarse a tu modelo operativo y mantener control, continuidad y visibilidad sobre el servicio.
01
Capacidad de contratación
Búsqueda, filtro y selección de personal según el perfil requerido.
02
Administración de planilla
Gestión de pagos, documentación, cargas sociales e incidencias.
03
Supervisión operativa
Seguimiento del personal, coordinación diaria y un solo punto de contacto.
04
Escalabilidad
Puedes iniciar pequeño y crecer conforme aumente la necesidad.
Modelos
Modelos flexibles de servicio
Empieza con la cobertura que necesitas y escala conforme evolucione la operación.
02
Equipo administrado
- Equipo dedicado o mixto
- Coordinador operativo
- Gestión de reemplazos
- Control de desempeño
Ideal para áreas completas
03
Pool / demanda
- Bolsa de recursos
- Cobertura por necesidad
- Refuerzos temporales
- Escalamiento rápido
Ideal para picos operativos
El modelo puede evolucionar desde recursos puntuales hasta una operación administrada completa, según volumen, criticidad y presupuesto.
Arranque
Plan de arranque de 90 días
Una transición controlada, desde la definición de perfiles hasta una operación estable.
Días 1–15
Definir
- Perfil y alcance
- Horarios y responsabilidades
- KPI iniciales
- Proceso de aprobación
- Plan de comunicación
Días 16–45
Contratar
- Reclutamiento activo
- Filtros y entrevistas
- Validación del cliente
- Formalización laboral
- Preparación documental
Días 46–75
Operar
- Onboarding operativo
- Inicio de funciones
- Seguimiento semanal
- Control de incidencias
- Ajustes de proceso
Días 76–90
Optimizar
- Revisión ejecutiva
- Análisis de desempeño
- Ajustes de capacidad
- Plan de continuidad
- Escalamiento, si aplica
Gobernanza
Gobernanza y responsabilidades
Roles claros para administrar el servicio sin perder control ni trazabilidad.
Tú
Cliente
- Define necesidad, perfil y prioridades clave
- Aprueba candidatos
- Entrega lineamientos operativos
- Valida desempeño y resultados
- Solicita ajustes de capacidad
Asegurar alineamiento con el negocio
FRT
FRT Administración
- Contratación y documentación
- Planilla y pagos
- Control de incidencias
- Expedientes laborales
- Soporte administrativo
Reducir la carga administrativa
FRT
FRT Operación
- Coordinación diaria
- Seguimiento de asistencia
- Gestión de reemplazos
- Reportería y reuniones
- Escalamiento de temas críticos
Garantizar la continuidad operativa
El servicio opera con responsables definidos, reuniones periódicas, reportes acordados y reglas de escalamiento documentadas.
Selección
Selección y puesta en marcha
Un proceso estructurado para asegurar el ajuste del perfil, la validación del cliente y el readiness operativo.
01
Levantamiento de perfil
Definimos el perfil ideal según las necesidades del puesto.
02
Reclutamiento y filtro
Búsqueda activa, filtrado de candidatos y evaluación inicial.
03
Validación técnica y operativa
Evaluamos habilidades técnicas y competencias clave para el rol.
04
Entrevista contigo
Presentamos finalistas y recibimos tu retroalimentación.
05
Contratación y documentación
Gestión de oferta, contratación y recolección de documentación.
06
Onboarding y producción
Integración al equipo y acompañamiento inicial para una incorporación exitosa.
Ningún colaborador se asigna sin validación del perfil, condiciones acordadas y tu aprobación cuando aplique.
Reportería
Indicadores y reportería
Visibilidad ejecutiva sobre continuidad, administración y desempeño del servicio.
- Cobertura de perfiles
- Tiempo de contratación
- Asistencia
- Rotación
- Desempeño
- Satisfacción del cliente
- Equipo de profesionales
- Calendario de vacaciones
- Sistema de productividad
- Encuestas
- Indicadores administrativos
- Cumplimiento de políticas
- Desempeño operativo
- Satisfacción del cliente
Los indicadores finales se definen contigo, según perfiles, horarios, criticidad del servicio y la frecuencia de seguimiento que necesites.
Arma tu equipo con FRT
Cuéntanos los perfiles, el horario y el volumen. FRT te propone el modelo de outsourcing que corresponde.